根據(jù)天瑞水泥集團《2024年度管理體系整體審核方案》的有關要求，5月9日至11日，公司進行為期3天的管理體系內(nèi)審工作。

此次審核依據(jù)公司內(nèi)部審核程序制定了內(nèi)審計劃，審核組12名成員分四組進行了年度內(nèi)審。審核以GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T45001-2020、GB/T23331-2020及RB/T106-2013《能源管理體系 水泥企業(yè)認證要求》、GB175-2007/2023《通用硅酸鹽水泥》、GB/T21372-2008/2024《硅酸鹽水泥熟料》、CTTS0017-2014、CNCA-LC-2014、A2版《公司管理手冊》、A2版《部門工作手冊》及相關的法律法規(guī)、標準、規(guī)范等相關要求為依據(jù)，對公司2023年5月以來的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源管理體系及低碳產(chǎn)品運行過程中涉及的通用水泥/熟料的生產(chǎn)、服務及相關管理活動進行了抽查審核。審核按程序召開首、末次會議，在審核過程中，各部門內(nèi)審員按計劃分工對公司管理體系采用查、聽、問、看的方式進行了系統(tǒng)地全面審核。審核檢查公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源管理體系及低碳產(chǎn)品運行情況，是否持續(xù)滿足管理體系標準及公司策劃要求，為實現(xiàn)公司的管理方針和目標尋找持續(xù)改進的機會。審核過程中，各部門高度重視，積極配合，溝通融洽，確保了內(nèi)審按計劃進行。各部門審核員在審核中嚴格按照審核準則進行審核，履行了公司所賦予的職責，確保了審核工作的圓滿完成。     

此次管理體系內(nèi)審，系統(tǒng)梳理了管理中的亮點和不足，及時查缺補漏，切實將體系管理融入生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，以規(guī)范的體系管理推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

 文/圖 楊敏